ForoRH: Tu revista de Recursos Humanos / Preguntas y Respuestas
¿Son fiables las estadísticas laborales basadas en encuestas?
Mario Naranjo
|ForoRH Nº 173
Se atribuye al político británico del siglo XIX Benjamín Disraeli esta famosa clasificación de las mentiras en tres tipos: mentiras, grandes mentiras, y ... estadísticas. ¿Mienten las estadísticas? ¿No es una ciencia la Estadística? Los números no engañan, pero las personas que nos los presentan, a menudo, sí lo hacen. Lo que quizá mucha gente no reconoce es que las estadísticas no están ahí a nuestra disposición para cogerlas y publicarlas. Hay que "fabricarlas" (en el buen sentido). Alguien tiene que diseñar un procedimiento de búsqueda de la información, de selección, de muestreo, tiene que capturar toda esa información y procesarla para producir una estimación, de cosas a veces complejísimas. En este sentido hoy me voy a lanzar con una opinión protesta, y es que cada día los departamentos de RRHH de las empresas se ven obligados a dedicar más tiempo a cumplimentar diversos cuestionarios estadísticos de carácter obligatorio. Ya no son sólo las estadísticas del INE, el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales (MTAS) envía también encuestas sobre diferentes aspectos relacionados con el mercado laboral como, la Estadística de Convenios Colectivos, la Encuesta de Coyuntura Laboral, la de Apertura de Centros de Trabajo, Permisos de Trabajo a Extranjeros, etc., y el Instituto Nacional de Empleo (INEM), adscrito al MTAS, lleva a cabo la encuesta referente al Movimiento Laboral Registrado.
La Sociedad Actual, demanda información, pero cada vez se exige más que el dato tenga mayor precisión, es decir, corresponda a la realidad… Estamos inundados de encuestas que revelan las incidencias y tendencias en problemas sociales, de empleo, etc. Pero las encuestas siendo un medio tan utilizado, dan sólo una visión aproximada de la realidad. Sin embargo, la Administración Pública recoge una cantidad ingente de datos de los ciudadanos, desde muy diferentes perspectivas, empadronamientos, registros civiles, de inscripciones a la Seguridad Social, de declaraciones de renta, etc., y si esta información se pusiera a disposición de los estudiosos, se conseguiría que la visión ya no fuera aproximada sino real.
Las ventajas de la utilización de los registros administrativos son numerosas, pero aquí interesan cuatro en particular: la reducción de costes, la posibilidad de ofrecer información muy detallada con un alto grado de fiabilidad, la mejora en el diseño de las encuestas y la ampliación de la capacidad de análisis. Obviamente implementar un sistema estadístico alrededor de los registros administrativos no es fácil. Ni gratis. Hay que salvar numerosos obstáculos, desde legales hasta de simple recelo por parte de las unidades que gestionan los registros. Se debe plantear como una estrategia global, que exige cambios en la concepción del propio sistema estadístico, y a largo plazo. Pero los resultados, sin duda, merecen la pena.
¿El problema de las encuestas? La elección incorrecta de la muestra; muestra insuficiente, sesgo en la disponibilidades del momento de las personas elegidas o bien “no dicen la verdad” (con las variantes: respuestas no sinceras o sinceras pero equivocadas, o inventadas para quitártela de delante la encuesta porque lleva demasiado tiempo buscar el dato solicitado)
La Sociedad Actual, demanda información, pero cada vez se exige más que el dato tenga mayor precisión, es decir, corresponda a la realidad… Estamos inundados de encuestas que revelan las incidencias y tendencias en problemas sociales, de empleo, etc. Pero las encuestas siendo un medio tan utilizado, dan sólo una visión aproximada de la realidad. Sin embargo, la Administración Pública recoge una cantidad ingente de datos de los ciudadanos, desde muy diferentes perspectivas, empadronamientos, registros civiles, de inscripciones a la Seguridad Social, de declaraciones de renta, etc., y si esta información se pusiera a disposición de los estudiosos, se conseguiría que la visión ya no fuera aproximada sino real.
Las ventajas de la utilización de los registros administrativos son numerosas, pero aquí interesan cuatro en particular: la reducción de costes, la posibilidad de ofrecer información muy detallada con un alto grado de fiabilidad, la mejora en el diseño de las encuestas y la ampliación de la capacidad de análisis. Obviamente implementar un sistema estadístico alrededor de los registros administrativos no es fácil. Ni gratis. Hay que salvar numerosos obstáculos, desde legales hasta de simple recelo por parte de las unidades que gestionan los registros. Se debe plantear como una estrategia global, que exige cambios en la concepción del propio sistema estadístico, y a largo plazo. Pero los resultados, sin duda, merecen la pena.
¿El problema de las encuestas? La elección incorrecta de la muestra; muestra insuficiente, sesgo en la disponibilidades del momento de las personas elegidas o bien “no dicen la verdad” (con las variantes: respuestas no sinceras o sinceras pero equivocadas, o inventadas para quitártela de delante la encuesta porque lleva demasiado tiempo buscar el dato solicitado)
¿Qué son las estadísticas sino vagas representaciones del pueblo en forma de trozos de queso de colores?
ResponderEliminarUn periódico de difusión de nacional dice que el paro es de una cantidad determinada y otro periódico de ídem características refleja otra cantidad. A mí nunca me han llamado para una encuesta de ningún tipo. Por lo tanto, no les hago mucho caso. Y sino:
¿Cuántas personas creéis que habrán secundado la huelga de hoy? Según el Ministerio del Interior (una cantidad), y según los sindicatos (otra cantidad), luego compararán los resultados con otras huelgas y nos dirán lo que quieren decir, no lo que queremos escuchar...